Confira os resultados da pesquisa realizada pelo Runrun.it com 252 colaboradores de agências e veja quais são as expectativas para o futuro!

Introdução

O trabalho remoto virou uma realidade para muitos ao redor do mundo em 2020, por conta da pandemia do novo coronavírus. Dessa forma, a partir de março muitos começaram a trabalhar de casa pela primeira vez e aos poucos foram atualizando a rotina e se adaptando ao trabalho, criando novos rituais, processos e aprimorando cada vez mais o espaço disponível para manter a produtividade.


Pensando nesse processo de adaptação, nós do Runrun.it em maio realizamos uma pesquisa com gestores de agência para entendermos como estava o posicionamento da liderança em relação ao home office, os principais benefícios e desafios a serem superados, assim como as expectativas para o futuro. 


Em julho, nós realizamos uma nova pesquisa com 252 colaboradores de agência para entendermos qual é a visão deles em relação ao home office. Os resultados desse estudo você confere abaixo:

Índice

1 I Clima organizacional e produtividade
2 I Construção do relacionamento entre líder e equipe
3 I Agências no home office: transição e adaptação
4 I Expectativas para o futuro do trabalho

1 Clima organizacional e produtividade

De acordo com a pesquisa, 82,2% das agências permanece em trabalho 100% remoto. 


Em relação à percepção da produtividade, 62% dos colaboradores afirmou estar trabalhando mais horas do que antes para entregar a mesma quantidade de tarefas, ou até mais. Isso pode acontecer porque a carga de trabalho aumentou ou, porque, em home office, processos de aprovação ou pequenos ajustes podem levar mais tempo do que no presencial. 


Outro fator que pode influenciar o aumento nas horas trabalhadas são as dificuldades de concentração, tendo em vista que 48% dos entrevistados achou mais difícil de focar nas atividades e 24,8% encontrou problemas para administrar o próprio tempo. Nesses casos, a falta de um lugar adequado para o trabalho e a dificuldade na adaptação podem trazer esses desafios para as rotinas, justamente porque requer uma mudança de pensamento e organização das tarefas do dia.

Porém, apesar das dificuldades, a grande maioria (80%) diz estar satisfeito com o próprio trabalho. Além disso, 93% não tem se irritado com facilidade, o que apesar de ser um péssimo sentimento de ser ter no trabalho, muitos sabem que isso é comum nas rotinas mais agitadas das agências. Portanto, podemos ver que a produtividade se mantém - ou mesmo aumentou - e que o estado de espírito, considerando todos os efeitos da pandemia no trabalho - estão bons.

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2 | Construção do relacionamento entre líder e equipe

No home office, os líderes assumem novos papéis para com suas equipes e também precisam desenvolver melhor outras características que são fundamentais nesse momento como proatividade, confiabilidade, capacidade de organização e delegação de tarefas e motivação. 


Os gestores também se tornaram a maior figura motivadora do time, já que os colaboradores sentem que os líderes confiam no trabalho que está sendo desenvolvido por eles (77,5%), enquanto apenas 16% sentem que o controle e a microgestão aumentou. Além disso, 76% dos colaboradores possui autonomia para decidir em qual tarefa vai trabalhar. 


Porém, podemos nos atentar ao fato de que 54% gostaria de receber mais feedbacks, que são fundamentais para o desenvolvimento de carreira e demonstra também que o gestor está acompanhando de perto o desenvolvimento do trabalho de sua equipe e está disposto a ajudá-los a crescer.

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3 | Agências no home office: transição e adaptação

Por conta da pandemia, diversas empresas mudaram seu posicionamento de mercado e começaram a atuar em prol da sociedade e a demonstrar preocupação com os colaboradores, até mesmo por isso a adoção do trabalho remoto, já que essa é uma das medidas que colabora para o isolamento social. Pensando nisso, 70% acredita que a empresa se importa com o bem-estar dos colaboradores e 57% entendeu que as agência já estava preparada para trabalhar de forma remota, mesmo antes da pandemia. 


Por outro lado, apenas 50% compreende de forma clara quais são as metas e objetivos da empresa. No home office, transparência e comunicação clara são uma das chaves para garantir que o trabalho flua, isso porque equipes que fazem autogestão conseguem organizar melhor as atividades do dia e entendem melhor porque Tarefa A precisa ser feita primeiro do que a Tarefa B, por exemplo, já que a A é mais relevante para os objetivos da empresa no momento.

A metodologia OKR, do inglês Objectives and Key Results, ou Objetivos e Resultados-chave é uma forma de estruturar as metas da empresa e quais são as ações que vão levar à conclusão delas, de uma forma que seja transparente para todos na organização, já que os objetivos são definidos pelo board ou pelos donos da agência, mas os projetos são decididos pelo gestor com sua equipe.

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4 | Expectativas para o futuro do trabalho

Para o futuro, 57,5% dos colaboradores afirmou que gostaria de continuar trabalhando remotamente 5 vezes por semana, o que é quase 3 vezes menor do que a quantidade de gestores que gostaria de continuar 100% em home office, de acordo com pesquisa realizada pelo Runrun.it com cerca de 300 gestores em maio de 2020. Por outro lado, a vontade de trabalhar a distância alguns dias da semana é muito similar para colaboradores (81,5) e gestores (82,7), de acordo com os resultados da pesquisa mencionada anteriormente.

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Runrun.it é a ferramenta essencial para o trabalho remoto

Os dados da pesquisa nos mostraram que o trabalho remoto deixou de ser uma tendência para o futuro e se tornou uma realidade. Para gerenciar equipe em home office com eficiência você pode contar com o Runrun.it, uma plataforma de gestão completa para você e sua equipe registraram todas as informações e decisões importantes, acompanhando em tempo real tudo que está acontecendo nos projetos de forma transparente e 100% online. Crie sua conta grátis agora: https://runrun.it 

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